Soluciones Empresariales

Estructuramos Canales de Distribución.
Analizamos y Proponemos Estructuras (FTEs) de acuerdo a las productividad ideal.
Profundizamos en la Cadena de Valor de la empresa y proponemos alternativas que brinden eficiencias.
Llevamos al campo las implementaciones de Go-To-Market basados en nuestras experiencias demostradas.

Ayudamos a potenciar la Ejecución de los Touch Points que respondan a los lineamientos de la empresa.
Brindamos asesoría para identificar productividad en la ejecución del Merchandising y otros equipamientos para Modern & Traditional Trade.
Podemos ayudarles a cerrar posibles Gaps de Ejecución que estén llevando a pérdidas en ventas o que resten calidad en el posicionamiento de las marcas. Coordinamos, Vendemos, Negociamos, Ejecutamos y Medimos con calidad.

Tenemos el Know-How para ayudarles a correr análisis en la ejecución de CAPEX para aumento de la capacidad instalada en la empresa.
Disponemos de herramientas para estudiar el Cost-To-Serve de sus clientes y con ello detectar oportunidades de optimización.

Market Insights

Levantamiento del Precio Modal y Promocionado de la Industria
Validación de Participación de Mercado
Georeferenciamos Puntos de Ventas para establecimiento de rutas de ventas y distribución
Medimos Posicionamiento de Marca
Corremos Encuestas de Satisfacción de Clientes (Customer Centricity-NPS)
Levantamos ejecutorias de la Competencia
Llevamos adelante Programas de Lealtad y Mystery Shopper

: Levantamiento de Precios "Modal y Promocionado"

Para potencial el Top-Line o Revenue, se requiere de una correcta lectura del precio propio y de la competencia en el mercado tanto modal sin y con promoción.

Esto permite que la empresa pueda gestionar potenciales movimientos de precios de acuerdo al Index que se prevee mantener vs la competencia y de ahi que la competitividad se cumpla, esto sin sacrificar margen de ganancia. Esto lo medimos entre canales y presentaciones y con la frecuencia que sea solicitada la información.

Si la empresa dispone de un departamento de Revenue Management esto sirve a modo de materia prima valiosa para nutrir el proceso y de no contar con la estructura, nosotros podemos llevar adelante los estudios y proponer alternativas de acción.

: Validación de Participación de Mercado (Market Share)

Con nuestros levantamientos de información en tiempo real, podemos determinar la participación de mercado de la empresa con tu portafolio completo o alguna referencia en particular para llevar un análisis adecuado del cumplimiento del indicador esperado.

Al levantar esta información podemos de paso, dejar registrada la presencia entre skus, canales, mercados, y posibles quiebres de stock que conduce a su vez a pérdidas en facturación y calidad de servicio hacia sus clientes.

: Georeferenciamos PDVs "Ventas y Distribución"

De acuerdo a la necesidad que se tenga, podemos correr levantamientos de Puntos de Ventas que compongan el mercado total en el país de su preferencia y de ahi que podemos establecer posibles rutas de ventas y distribución que respondan a las necesidades de atender el mercado.

También se pueden analizar y determinar el 80/20 donde se encuentre la categoría y con ello se puede ir con mayor precisión hacia el resultado tanto de ventas como también financiero.

: Satisfacción de Clientes (Customer Centricity-NPS)

Entendiendo que los consumidores y/o clientes son el centro de nuestro proceso de toma de decisiones, es que comprendemos que la tendencia global entorno a “Customer Centricity” es clave y elemental para diferenciarse.

Para poder entender a detalle cuáles son aquellos gaps que existen entre nuestra prestación de servicio y la expectativa que tienen nuestros clientes, es que ofrecemos la capacidad de levantar “Encuestas de Satisfacción” y con ello determinar planes de acción que permita mejorar sobre aquellos “Pain Points” que nos reclama el mercado.